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课程原价:
面议
优 惠 价:
面议
更新日期:
2020/12/17
开课形式:
计划开班
上课时段:
白天班
课程人气:
已有 22338 人浏览
授课学校:
上课地址:
武汉
咨询电话:
广州方普企业管理顾问有限公司-其它课程
课程类别
课程名称
开班时间
学费
课程内容详细介绍
品质控制计划基础
变化
总体与样本的统计量
中心趋势的度量
离散度的度量
正态分布和过程能力
品质控制计划的重点
产品特征分类
绘制流程图的符号与步骤
流程图的分析
特殊特性矩阵图的分析与练习
品质控制计划的制作
为什么需要品质控制计划
什么时候以及谁去做品质控制计划
制作有效的品质控制计划
列出与此控制计划有关的相关信息
按照流程图列出所有工序的编号和工序名称以及此工序所用生产设备
列出每个工序的重要产品特性和过程特性
列出各控制点的控制限
列出所有评估测量方法的抽样数和抽样频率,以及控制方法
列出所有控制点如果失控所要采去的行动和行动负责人
课堂实战练习
品质控制的常用方法
防错法
防错法的起源和定义
防错法的十个原理
断根原理
保险原理
自动原理
相符原理
顺序原理
隔离原理
复制原理
层别原理
警告原理
缓和原理
课堂练习
管制图法
培训总结与答疑
学校简介
广州方普企业管理顾问有限公司(以下简称方普管理顾问)是一家致力于大中小企业标准化体系创新服务的管理顾问公司,主要为国内中小型企业提供全面、持续、高效、节约的标准化体系(认证、咨询、培训)服务。
方普管理顾问拥有各行业领域众多资深专家及专业课程顾问团队,已向5600多人提供了专业的培训服务,同时为380 多家企业提供了优质的体系顾问服务及培训。
同时,方普管理拥有国内最优秀的顾问师和培训师,他们大多具备在大中型企业,特别是欧、美、日、台、港资企任职经历,对各行业的管理实际运用具有极强的实操能力和丰富的经验。方普管理师资团队坚持“服务即增值”的服务理念,在打造高效的体系的同时,也为客户在生产制造、品质管理、流程优化等方面提供宝贵的专业建议。
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